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反向审视促整改 建章立制提效能
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播报
时间：2025-12-25
——宜城市检察院召开办案质效反向审视会议
如何破解影响司法办案质效的突出问题？如何才能做实“高质效办好每一个案件”？12月21日，宜城市检察院召开办案质效反向审视专题会议。该院班子成员、各业务部门负责人、刑事检察部门和案件管理部门全体干警参加会议。
会上，该院党组成员、副检察长王伟通报了今年以来全院案件质效问题情况，重点揭示了办案时长、法律适用、案卡填录、案件质量检查评查和法律文书撰写等五个方面的问题，为本次会议的针对性整改确立了清晰靶向。
自我剖析环节，各业务部门负责人及干警代表不遮短、不回避，深入反思不足。
“存在首次阅卷时限落实不力，导致非羁押案件时长偏长。今后将明确所有案件受案七日内完成首次阅卷。”
“在办理退回补充侦查案件时，与侦查机关沟通衔接不够紧密，有时未能及时掌握进展，影响了办案节奏。”
“办案中存在‘重质量轻效率’的惯性思维，未将‘效率也是公正’的意识内化于心。”
发言直指薄弱环节，彰显了刀刃向内的决心。
针对查摆出的问题，各分管领导分别进行点评，并提出了具体、量化的改进承诺。
会议重点研究了强化评查结果责任运用和深化个案自查与案管评查联动两项机制建设，旨在通过明确责任传导路径、打通部门信息壁垒、强化监督问责闭环，将协同要求转化为刚性约束和常态机制，从根本上破除沟通壁垒、固化协作成效，推动影响办案质效的问题根本解决。
会议强调：
一是在“规范办案”上求极致，夯实公正司法根基。深化实质化审查监督，强化提前介入力度，把证据问题解决在侦查初期。开展“法律文书质量提升专项行动”，建立文书交叉评查和定期通报制度，切实发挥示范引领作用。二是在“严格管理”上动真格，提升科学管控效能。做实案件管理“中枢”职能，强化“三个管理”的靶向性。刚性推动“每案必检”实质化运行，积极探索引入外部监督力量参与。深化反向审视工作，梳理常见罪名分歧，通过联席会议、类案交流研讨等方式进一步统一司法办案理念、提高办案质效。建立典型案例“每周研判”机制，由案件管理部门牵头组织即时研判。三是在“一体落实”上聚合力，构建齐抓共管格局。树立全院“一盘棋”思维，构建从承办人到检察长权责清晰的全链条责任体系，强化跨部门协同，积极探索组建跨部门检察官办案组，优化绩效考核“指挥棒”，让质效优劣与个人奖惩紧密挂钩。四是在“过硬素能”上强淬炼，锻造能征善战铁军。持续更新司法理念，建立本院典型案例库。落实“导师制”传帮带、AB岗、12309轮值，开展精准化素能培训。大力开展先进典型选树表彰活动，营造实干争先氛围，以过硬素能赋能高质效办好每一个案件。
